Plongée très tôt dans l’univers de la conformité, j’ai toujours perçu cette discipline comme bien plus qu’un cadre réglementaire à respecter. J’y ai vu un levier stratégique, un outil pour structurer la prise de décision et accompagner la transformation des organisations. Mais une question m’a toujours animée : comment faire évoluer les pratiques pour qu’elles ne soient pas seulement conformes, mais porteuses de sens et d’impact durable ?

C’est cette réflexion qui m’a guidée, au fil des années, vers la formation et la prise de parole. En animant de nombreuses conférences et formations professionnelles, j’ai cherché à transmettre autrement, à sortir d’une approche descendante pour favoriser l’échange, l’expérimentation et la mise en action. Loin d’être une simple application de règles, la gouvernance et la conformité doivent être des catalyseurs de transformation, capables d’anticiper les mutations et de structurer des organisations résilientes et innovantes.

Aujourd’hui, j’accompagne les professionnels, les équipes et les dirigeants en structurant leur réflexion et en affinant leurs décisions. Comment intégrer la conformité comme un levier stratégique ? Comment transformer les cadres de gouvernance pour les rendre plus agiles et efficients ? Comment penser l’avenir avec des outils de prospective et d’intelligence collective ?

Forte d’une expertise en gestion des risques et en gouvernance, j’ai développé une approche qui conjugue rigueur réglementaire, pragmatisme et créativité. Car penser l’avenir, c’est avant tout s’autoriser à sortir des sentiers battus pour créer de nouveaux repères et construire des modèles durables.